Werken&Leren

Koppert Cress: 'Jezelf uitdagen en nieuwsgierig zijn'

Koppert Cress uit Monster teelt supergezonde microgroenten, die direct na het kiemen van de plant worden geoogst. En dat doet het bedrijf ook nog eens op duurzame wijze. Niet gek dus dat veel mensen graag bij het bedrijf werken. Maar hoe zorgen ze ervoor dat zij ook willen blijven? “We bouwen elke dag aan een inspirerende omgeving waarin de groei en beweging van medewerkers hand in hand gaat met die van de organisatie.”

OOK WERKEN BIJ KOPPERT CRESS?
BEKIJK DE VACATURES!

Dorothea (55) is verantwoordelijk voor HR binnen Koppert Cress. Daarbij staat groei en ontwikkeling van medewerkers centraal, zo geeft zij aan. Koppert Cress wil hen daarbij helpen, maar medewerkers hebben daar zelf ook een verantwoordelijkheid in. “Je blijft in beweging door jezelf voortdurend uit te dagen, nieuwsgierig te zijn en actief bij te dragen aan verbeteringen. We willen dat iedereen zijn unieke talenten blijft ontwikkelen en initiatief toont in de omgang met collega’s en in het zoeken naar duurzame oplossingen.”

Mentale en fysieke ruimte

Bij Koppert Cress wordt de volgende generatie leiders en specialisten voorbereid op een toekomst vol mogelijkheden, waarin groei en bloei centraal staan, geeft Dorothea aan. “Samen met collega’s bouwen we elke dag aan een inspirerende omgeving waarin jouw groei en beweging hand in hand gaan met die van de organisatie. Iedereen krijgt hier de ruimte om zijn eigen talenten en ervaringen in te zetten en te delen, waardoor we niet alleen als individu, maar ook als team sterker worden.” Dit gaat volgens Dorothea verder dan kennisoverdracht. “We stimuleren een cultuur van nieuwsgierigheid, eigenaarschap en groei. Onze gezonde werkcultuur biedt zowel de mentale als fysieke ruimte om nieuwe ideeën te verkennen, samen te werken en grenzen te verleggen.” Stijn (38) onderschrijft de woorden van Dorothea. Sinds 1 oktober is hij algemeen directeur bij Koppert Cress. “Zonder beweging waren we als bedrijf nooit geweest waar we nu zijn. We zien tegenwoordig dat mensen die als vakantiebaan zijn binnengekomen, zich gaan ontwikkelen en uiteindelijk een mooie functie binnen de organisatie vinden. En er zijn ook heel veel nieuwe expertises bijgekomen waar nieuwe mensen met andere kwaliteiten voor nodig zijn. Zij helpen ons als bedrijf verder en het maakt ons als bedrijf en als tuinbouwsector vervolgens weer interessant voor een nieuwe generatie.”

'Hopelijk blijven we een club met een jonge geest'

Collectief motiveren

Volgens Stijn is wát je doet tegenwoordig ondergeschikt aan waaróm je het doet. “Daarom willen wij mensen dáár ook op aanspreken. Het bereiken van mensen is niet zo moeilijk, maar het aantrekken van de juiste mensen voor de juiste redenen, dát is de sleutel. Ik vind het bovendien verfrissend om een goede balans te vinden van mensen die wel en niet uit de sector komen, maar ook mensen van verschillende leeftijden. Er wordt vaak geroepen dat de jonge generatie niet kan werken, maar dat is onzin. Het gaat erom hoe je mensen collectief kunt motiveren om samen aan iets te werken. Dat heeft niets met generaties te maken en dat lukt bij ons wel.” Stijn vindt het belangrijk dat Koppert Cress ook de komende jaren mensen het vertrouwen blijft geven om zichzelf te ontwikkelen. “Ik hoop dat we een club blijven met een jonge geest, die niet zucht bij kansen die zich voordoen, maar juist de handen op elkaar krijgt om die kansen te pakken. Wie die uitdaging ziet zitten, is bij ons van harte welkom!”‍

NET ALS DOROTHEA EN STIJN
BIJ KOPPERT CRESS WERKEN?
‍BEKIJK DE VACATURES!